CONOCIMIENTOS Y COMPETENCIAS EN NEGOCIACIÓN COLECTIVA.

CURSO CERRADO MODALIDAD EN LINEA

(CURSO CONSULTIVO, INTERACTIVO, SINCRÓNICO, PODRÁ RESOLVER SUS DUDAS EN TIEMPO REAL)

FECHA: a Convenir 
HORARIO: a Convenir    
DURACIÓN: 08 o 16 horas  a Convenir 
LUGAR: Sincrónico a distancia (EN LINEA) 
CONTACTO: Mail contacto@valoracapacita.cl 
Teléfono + 56 22 638 1745 / +569 9319 7998

DESCRIPCIÓN

Con esta capacitación los participantes aprenderán todo lo necesario para llevar a cabo el proceso de negociación dentro de una empresa. Revisaremos la normativa vigente y también constataremos la importancia del factor humano en este proceso.

Entregaremos el conocimiento teórico y práctico, adaptado a la realidad y necesidades de Chile. Una vez finalizado el curso cada participante será capaz de:

  • Establecer estrategias para llevar a cabo una negociación colectiva exitosa.
  • Analizar las distintas modalidades existentes para negociar colectivamente y las características y ventajas de cada una.
  • Aplicar herramientas estratégicas y legales para lograr negociaciones beneficiosas tanto para los trabajadores y la empresa.
  • Conocer los derechos de los trabajadores y mejorar sus condiciones laborales.
  • Definir el ámbito para regular de manera adecuada las condiciones de trabajo.
  • Definir los derechos individuales y colectivos de los trabajadores.
  • Conocer los mecanismos que establece el Código del Trabajo para producir el acuerdo de las Partes.

PROGRAMA

MÓDULO I.- LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

– Concepto
– Objetivos
– Normas generales
– Tipos de Negociación
– Efectos y Ámbito de Aplicación
– Trabajadores que no pueden negociar en forma colectiva
– Materias objeto de negociación colectiva
– Antigüedad de la empresa
– Derechos adquiridos
– Ministros de fe
– Negociaciones no regladas

MÓDULO II.- PROCEDIMIENTO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA

– Quórum necesario para negociar.
– Presentación del proyecto hecha Sindicatos de Empresa o Grupos de Trabajadores.
– Oportunidad y Garantía de los Trabajadores
– Representación de los Trabajadores y Presentación hecha por sindicatos
– Presentación hecha por un grupo Negociador: Procedimientos
– Representación del Empleador
– Procedimientos de Negociación Colectiva Reglada
– Inicio del proceso
– Recopilación de información
– Comunicación del empleador
– Presentación del proyecto
– Adhesiones
– Cláusulas del proyecto de Contrato Colectivo
– Envío de copia del proyecto de contrato colectivo a la Inspección del Trabajo
– Representación de las partes en el proceso de Negociación Colectiva
– De la Comisión Negociadora
– De los asesores
– Prohibiciones de los trabajadores
– Reclamo de la Comisión Negociadora
– Falta de respuesta del empleador
– La respuesta del empleador
– Fuero laboral del personal afecto a Negociación Colectiva
– Tramitación del proyecto de contrato colectivo
– Negociación directa

MÓDULO III.- EL CONTRATO Y EL CONVENIO COLECTIVO

– Concepto de contrato colectivo
– Requisitos del contrato colectivo
– Contenido del contrato colectivo
– Materias de Negociación Colectiva
– Efectos del contrato colectivo
– Extensión del contrato colectivo a otros trabajadores
– Plazo de vigencia
– Convenio colectivo
– La última oferta

MÓDULO IV.- HUELGA Y CIERRE TEMPORAL DE LA EMPRESA

– Concepto
– Procedimientos
– Requisitos
– Características
– Comunicaciones
– Efectividad
– Los reemplazantes
– El bono de reemplazo
– El cierre temporal de la empresa
– Relación laboral
– Prohibiciones para el empleador
– Facultades del empleador
– Reanudación de faenas

MÓDULO V.- PRÁCTICAS DESLEALES EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DE SU SANCIÓN

– Causas y condiciones que la configuran
– Multas

MÓDULO VI.- PROCEDIMIENTOS JUDICIALES

– Normativa
– Reclamaciones
– Procedimientos
– Plazos y tramitaciones
– Sentencias
– La Mediación
– El Arbitraje


MÓDULO VII.- LLEVANDO A CABO EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA

– Preparando la reunión
– Recopilación de información: financiera, legal y de las partes a negociar
– Análisis de las fortalezas y debilidades de cada miembro del equipo negociador de la contraparte
– Preparación del escenario
– Preparación del equipo negociador
– Análisis de las fortalezas y debilidades de cada miembro del equipo
– Definición de roles de los distintos miembros
– Estudio de la propuesta
– Presentación de la respuesta
– Comunicaciones: a los trabajadores y a la Inspección del Trabajo
– Desarrollo de las negociaciones
– El proceso de la negociación
– Fijación del lugar y período de reuniones
– Ocupación de los espacios
– Explicaciones de las ponencias: tejo pasado y bajo el piso
– Desarrollo de los roles
– Manejo de las presiones y de las crisis
– Cuando, cómo y a cambio de qué ceder
– Labor del secretario
– Dejando constancia de los avances parciales
– Cuidando los plazos
– Meta Negociaciones
– Negociación entre los miembros de las comisiones negociadoras
– Negociación de los miembros de la comisión negociadora de la empresa con la empresa
– Negociación de la directiva sindical con los miembros del sindicato
– Avanzando y concretando un acuerdo
– Avanzando de lo simple a lo complejo
– Cuidado con lo que se dice
– Recapitulación de avances
– Las cartas bajo la manga
– El plan de contingencias
– Última propuesta del empleador
– Importancia del bono de término de conflicto
– Acciones para la votación
– Suscripción del contrato colectivo

MÓDULO VIII.- ALGUNOS ASPECTOS ESENCIALES EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

– Trabajadores impedidos de ejercer el derecho a negociar colectivamente.
– Titularidad sindical
– Extensión de beneficios
– Derecho a información de las organizaciones sindicales
– Acuerdo de grupo negociador
– Afiliación sindical durante la negociación colectiva
– Piso de la negociación
– Derechos del sindicato: a la suscripción del piso de la negociación; a requerir reuniones directas a la Dirección del Trabajo.; a solicitar reuniones de asistencia técnica
– Sistemas de resolución de conflictos: mediación voluntaria, obligatoria y forzada
– Prohibición de reemplazo de trabajadores en huelga
– Servicios mínimos y equipos de emergencia
– Plazos
– Pactos sobre condiciones especiales de trabajo.
– Fueros
– Ministros de fe
– Prácticas desleales y antisindicales

RELATOR:

MANUEL ROJAS V.

  • Asesor Normativa Laboral-Educacional, Colegios Particulares Subvencionados, Corporaciones Municipales y Daem.
  • Relator de Talleres, Cursos, Seminarios y Diplomados
  • Ex funcionario Dirección del Trabajo. Departamento de Fiscalización.
  • Ex Asesor Boletín del Trabajo.
  • 32 años de experiencia en la atención de empresas, colegios, municipalidades, sindicatos.
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